Construire des entreprises, pas seulement des idées

On forme des créateurs d'entreprise qui savent transformer une intuition en modèle viable. Pas de recettes magiques ici. Juste une méthode solide ancrée dans la réalité financière et opérationnelle du venture building.

Découvrir le programme
Équipe collaborative travaillant sur un projet de venture building

Ce qui guide notre approche

Trois piliers qui définissent notre façon de former les futurs venture builders

Transparence financière

On parle chiffres dès le départ. Budget, trésorerie, rentabilité. Vous apprendrez à construire des modèles économiques qui tiennent la route, pas des châteaux de cartes.

Expérimentation terrain

Chaque semaine, vous testez vos hypothèses avec de vrais utilisateurs. Les échecs rapides sont encouragés. C'est comme ça qu'on apprend vraiment.

Réseau d'entraide

Vous n'êtes jamais seul dans cette aventure. Notre communauté de fondateurs partage ses galères et ses victoires. Sans filtre, sans ego démesuré.

Analyse financière et stratégie de venture building en action

Une méthode qui part des contraintes réelles

Trop de formations vendent du rêve. Nous, on commence par la réalité du marché. Combien vous avez en caisse? Quel temps vous pouvez vraiment consacrer? Quelles compétences vous manquent encore?

Ensuite, on construit une trajectoire réaliste. Vous allez apprendre à valider vos hypothèses rapidement, à pivoter quand il faut, et surtout à gérer votre cash comme un pro. Parce qu'une idée géniale sans trésorerie, ça ne vaut rien.

La majorité de nos participants lancent leur premier prototype dans les trois premiers mois. Certains abandonnent leur concept initial. Et c'est une excellente nouvelle.

Portrait de Léonore Marchand, ancienne participante du programme

Le parcours de Léonore

« J'avais trois idées en tête. Aucune n'a survécu au premier mois. »

Léonore est arrivée en octobre 2024 avec un concept de marketplace. Après deux semaines d'interviews clients, elle a réalisé que le problème qu'elle voulait résoudre n'existait pas vraiment. Frustration totale.

Mais ces conversations lui ont révélé un autre besoin. Plus urgent, moins sexy sur le papier. Elle a pivoté complètement. En janvier 2025, elle avait un MVP fonctionnel et ses premiers utilisateurs payants. Son modèle économique reste fragile. Elle galère encore avec sa roadmap produit. Et c'est exactement le genre de progression réaliste qu'on valorise ici.

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Comment ça se passe concrètement

Notre programme démarre en septembre 2025 et s'étale sur neuf mois d'accompagnement intensif

1

Phase validation

Les trois premiers mois, vous êtes sur le terrain. Interviews, tests, itérations. Vous apprenez à structurer vos hypothèses et à les valider méthodiquement.

  • Ateliers hebdomadaires en groupe restreint
  • Mentorat individuel toutes les deux semaines
  • Accès aux outils financiers et d'analyse
2

Phase construction

Vous passez à l'exécution. Développement produit, premières ventes, ajustements du modèle économique. C'est là que ça devient concret et parfois chaotique.

  • Sessions stratégiques bi-mensuelles
  • Ateliers spécialisés sur demande
  • Connexion avec le réseau d'experts
3

Phase croissance

Les derniers mois, vous optimisez ce qui fonctionne. Automatisation, délégation, recherche de financement si nécessaire. On travaille sur la pérennité.

  • Focus sur les metrics qui comptent
  • Préparation aux levées de fonds éventuelles
  • Stratégies de scalabilité adaptées
4

Phase autonomie

Vous devenez indépendant mais restez dans la communauté. Vous accédez aux événements, aux ressources et vous commencez à partager votre expérience avec les nouveaux.

  • Accès permanent aux ressources
  • Participation aux événements communautaires
  • Opportunités de mentorat inversé
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